Resenha o monge e o executivo

Páginas: 5 (1043 palavras) Publicado: 23 de maio de 2014
UNIFAC – FACULDADE INTEGRADAS DE BOTUCATU
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS



RESENHA1

Dandara Barros Bicudo2

HUNTER, James C. O monge e o Executivo: uma historia sobre a essência da liderança.
Traduzida por Maria da Conceição F. de Magalhães. Rio de Janeiro: Sextante, 2007.

O livro o Monge e o executivo é um livro muito prático no que diz respeito “liderança”, onde o autor nospossibilita ver de forma mais humanizada como deve ser um verdadeiro relacionamento pessoal e em grupos, sendo em empresas, organizações, família e lidera sua própria vida e seus hábitos e costumes. No inicio do livro vemos a historia de John, um executivo de um grande empresa, casado, pai de 2 filhos, passando por enormes dificuldades tanto em sua vida empresarial como familiar. Com indicação de suaesposa, resolve passar uma temporada em um mosteiro de frades, onde lá ninguém é melhor ou pior que ninguém,e o seu líder é alguém escolhidos por eles, um reitor que se responsabiliza por dar a palavra final dos diversos assuntos. Um local de ordens e regras, com horários e atividades estipuladas e que devem ser seguidos rigorosamente por todos.
O primeiro capitulo, “As Definições”, o autor definesobre poder, autoridade e limites, onde poder “é o líder forçar ou obrigar que o liderado execute as tarefas, mesmo que ele não queira executar, usando de sua posição ou cargo confiado”. Já a liderança “é o líder trabalhar relacionamentos interpessoais, agir com influência para que os liderados trabalhem com entusiasmo buscando atingir um objetivo em comum. Com isso mostra que o líder usa daautoridade para que os liderados independente de sua presença dêem o melhor de si, para atingir as metas. Para ser líder e agir com liderança é necessário que execute as tarefas e constrói relacionamentos, que sejam frutos de relações saudáveis, onde as necessidades sejam trabalhadas com caráter e confiança. O líder lidera as pessoas, já o gerente gerencia as coisas, e nesse exercício de liderança épreciso tomar decisões pessoais e aplicá-las.
No capitulo dois, “O Velho paradigma”, que são conceitos, mapas, rotas que as pessoas traçam para conduzir suas vidas, podendo ser quebrados, estar em constante desenvolvimento. Nos fala sobre a importância do “saber ouvir”, que na pratica é muito difícil, em muitos diálogos, nos deparamos interrompendo a fala do outro, gerando uma sensaçãode negatividade, ou de pouco caso, com a fala do outro, a preocupação é sempre voltada com a resposta e argumentação sobre o assunto. Quando praticamos diariamente o ouvir, mostramos ao outro o quanto ele e seu assunto tem importância, o sentimento de respeito floresce dentro do dialogo e somente depois que poderemos ajudá-lo e propor uma solução para o fato. Para o autor o líder é alguém queidentifica e satisfaz as necessidades de seus liderados, para que isso ocorra é necessário saber o significado do verbo “servir”, pois para liderar é preciso servir com limites e responsabilidades, estimulando o grupo, percebendo as diferenças entre vontade e necessidade, mantendo a flexibilidade mutua.
No capitulo três, “O modelo”, o autor destaca Jesus Cristo, como o maior líder que jáexistiu de todos os tempos, é servir, é se colocar a serviço do outro, e com isso influenciar as pessoas. Com a fórmula: pensamentos – ações = nada, mas pensamentos + ações = vontade. Vontade é um dos ou o principal fator para ser um líder de sucesso. O líder que tem vontade sacrifica as suas necessidades para identificar e suprir as necessidades do seu liderado. O capitulo enfatiza os modelos deliderança, e nos mostra que serviço e sacrifício são ações para realizar as intenções e que se o amor é fundamentado na vontade, a liderança começa com a vontade e a identificação e satisfação das necessidades.
No capitulo quatro, “O verbo”, a idéia é facilitar as discussões e aproveitar os pensamentos interessantes de cada um, os desafiando exporem claramente as suas posições a...
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