Resenha organizações e métodos

Resenha

Criando Organizações Eficazes

A obra deste livro procura sintetizar as propostas destinadas à realização prática do planejamento de estruturas organizacionais, como projetos a serem adequados a cada uma das cinco configurações puras em que ele classifica as organizações, bem como a cada tipo intermediário existente.

Em busca do melhor planejamento para alcançar uma Organização Eficaz, o texto nos traz alguns dos fundamentos do Design Organizacional, de modo a compreendermos os cinco mecanismos de coordenação e as cinco divisões da organização.

A obra está dividida em capítulos e subdividida em seções, sendo que somente uma parte do 1º capítulo será o objeto de estudo. Em sua 2° edição e 5ª reimpressão, o livro completo possui 336 páginas sob a responsabilidade da Editora Atlas.

Segundo o texto, a estrutura de uma Organização pode ser definida simplesmente como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre essas tarefas. Os elementos da estrutura devem ser selecionados para a obtenção de uma consistência ou harmonia interna, bem como uma consistência básica com a situação da organização. O tema central é que um número limitado dessas configurações explica a maioria das tendências que levam as organizações eficazes a estruturarem-se por si mesmas. Em outras palavras, o design de uma estrutura organizacional eficaz parece envolver a consideração de apenas algumas configurações básicas. Os mecanismos de coordenação dos “cincos” parecem explicar as maneiras fundamentais pelas quais as organizações coordenam seu trabalho: ajuste mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores. Estes devem ser considerados os elementos mais básicos da estrutura, a “cola” que mantém as organizações unidas. O ajustamento mútuo obtém a coordenação do trabalho pelo simples processo