Resenha Modulo 4 FGV - Habilidades Interpessoais

Resenha do Módulo 4:
Habilidades Interpessoais

Pós Graduação em Administração de Empresas
Habilidades Interpessoais: O objetivo comum e a corretagem do poder

Concordamos com o autor em praticamente tudo que está exposto neste módulo; Vivemos na era da comunicação e do conhecimento, hoje em dia temos opinião formada e conhecimento sobre quase tudo que acontece no mundo em tempo real.
A tarefa de liderar tornou-se muito mais complexa e atraente do que era a alguns anos atrás. O líder deixou de ser a pessoa que simplesmente ordenava e cobrava resultados e passou a ser o maior colaborador dentro da equipe, analisando, estudando, antecipando, buscando novas alternativas não só relativa à questão profissional, mais principalmente no desafio que é conhecer seus liderados e obter deles o melhor resultado, deixando sempre claro que o ser humano hoje é o maior ativo de uma organização independente do tamanho da mesma ou da área de atuação;
Devemos ressaltar que vivemos no dia a dia do mercado de trabalho com várias gerações diferentes (x,y,z...) com opiniões, visão do mundo, objetivos, metas, ambições, (sonhos, crescimento pessoal e profissional) particulares e únicas, neste sentido que se torna atraente a função de liderar, de resolver conflitos, de se comunicar de formar clara, aberta e livre de estabelecer objetivos comuns em pessoas heterogêneas, de buscar a maior dedicação, participação, comemoração em todo aspecto da organização.
A função do líder é conduzir a interação de opiniões, buscar a discussão sobre os mais complexos assuntos, planejar em conjunto sempre valorizando a coletividade, reconhecendo o valor de cada colaborador no grupo, não omitir ou se omitir, expressar os resultados de forma clara nos casos de sucesso, mostrar as oportunidades para melhoria e dividir com a equipe o sucesso.
Criar um relacionamento baseado na confiança e na reciprocidade e ser para a equipe uma figura próxima, um amigo, um