Resenha livro capacitação e desenvolvimento de pessoas

Capacitação e desenvolvimento de pessoas

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1º capítulo: Evolução do processo de aprendizagem nas organizações As empresas precisam sempre estar se reconstruindo, revigorando e atualizando seus programas de capacitação e desenvolvimento no âmbito organizacional, em conformidade com os novos cenários dos quais estão inseridas. Para isso, são necessárias atitudes inovadoras, visão e condutas diferenciadas por parte dos gestores diante dos processos de qualificação, capacitação e desenvolvimento de pessoas, o que é uma tarefa de dimensão significativamente complexa, visto que muitos não estão preparados para a implementação de programas voltados para a gestão de pessoas. Quando mexemos com pessoas, temos implicações de subjetividade humana no processo de trabalho, considerando ainda os modelos tecnológicos, cognitivos e comportamentais, e por isso, não podemos esperar que os resultados sempre aconteçam a curto prazos, pois pode haver um conflito de interesses, como aquilo que a organização espera versus um processo dependente de amadurecimento cognitivoemocional, o qual demanda tempo e investimentos a médio e longo prazos. Do treinamento à aprendizagem O treinamento por muitos anos era a única metodologia de que as corporações dispunham para preparação e profissionalização de seu pessoal em face da educação formal, devida a necessidade de profissionalização interna e da pouca visão de competitividade empresarial. Os treinamentos foram essenciais dentro de cada realidade organizacional; porém na realidade atual, alguns se tornaram ineficientes em virtude de muitas vezes não terem sido medidos, tampouco avaliados, e não propiciarem a visão do todo. O treinamento possui um foco bem demarcado, e um ponto negativo do treinamento nas organizações está em não se obter retorno a médio ou longo prazo. Em razão do seu caráter pragmático, tende a tornar o processo de aprendizagem restrito. Treinamentos são convenientes no momento em que acrescentam valor aos processos e atendem