RESENHA ESTRATEGIA COMPETITIVA

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO - CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL
Disciplina Estratégias, Sistemas e Métodos Administrativos – Turma 11
Prof. Dr. Antonio Carlos Lima Nogueira
Aluno: Marcelo Aves Lory

RESENHA

VANTAGEM COMPETITIVA: OS MODELOS TEÓRICOS ATUAIS E A CONVERGÊNCIA ENTRE ESTRATÉGIA E TEORIA ORGANIZACIONAL
ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA
ESTRATÉGIA • VANTAGEM COMPETITIVA: O CONSTRUTO E A MÉTRICA

São Paulo, 26 de novembro de 2014.

A resenha apresentada é constituída por três artigos, que descreve a fundamentação sobre a metodologia de vantagem competitiva com modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional e analise dos recursos organizacionais que sustentam a vantagem competitiva o construto e a métrica, em abordagens que se complementam.

Recursos organizacionais

Os recursos organizacionais aconselham com louvor que as diferentes aplicações são importantes raízes de seu crescimento, já por uma outra ótica a ser observada em relação a vantagem competitiva e a mudança organizacional que segue paralela, em função de mudanças econômicas e sociais ao final do século XX. (Vasconcelos, Cyrino, 2000; Hoffmann, Pavão, 2011).
Os Recursos Organizacionais são várias formas ou meios em que as empresas têm para atingirem suas finalidades como, benefícios ou serviços aproveitados nas atividades da empresa.
No momento em que se menciona recursos organizacionais, não estamos nos referido apenas em valores em moeda, mas estamos fazendo menção às matérias primas empregadas nas produções e nos serviços apresentados pelas empresas, esses recursos podem ser: funcionários, equipamentos, tecnologia, materiais e outros que contribuem para se obter vantagem competitiva.

Vantagem competitiva

O conceito de vantagem competitiva está ligado a vários fatores e questões de como as organizações se comportam e suas estruturas organizacionais nos determinados ambientes competitivos, para a