Resenha do livro o monge e o executivo

1431 palavras 6 páginas
APRESENTAÇÃO

O autor James C. Hunter nasceu no dia 26 de junho de 1955 em Detroit – Michigan e trabalha com treinamento e desenvolvimento humano há mais de 25 anos, a maioria deles como diretor da J. D. Hunter Associates, L.L.C, consultoria de treinamento e desenvolvimento humano, com sede nos Estados Unidos. Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de liderança funcional e organização de grupos comunitários. Seus clientes incluem algumas das mais admiradas empresas do mundo, como Nestlé, American Express, Procter&Gamble, entre outros.
James C. Hunter é autor dos livros “Como ser um Líder Servidor” e “O Monge e o Executivo”.

O MONGE E O EXECUTIVO

O livro “O Monge e o Executivo” conta as historias e experiências de John Daily, um bem sucedido Gerente-geral, casado há 18 anos com Rachel, pai de John Jr e Sara, aparentemente John tinha uma vida boa. Porém sem que percebesse sua vida muda completamente, com problemas no trabalho, em casa e até mesmo com o time de beisebol em que era treinador nos tempos livres.
Após uma conversa com o pastor a pedido de sua esposa ele decide ir a um retiro espiritual de sete dias, vendo isso como um sacrifício para agradar a sua amada e pensando apenas em encontrar um ex-executivo de sucesso de uma das maiores empresas dos Estados Unidos da América, Leonard Hoffman chamado no mosteiro de Frade Simeão. Para John esse nome “Simeão” o intrigava, pois esse já o acompanhara desde o seu batismo e nos seus sonhos.
O tema do retiro falava sobre a essência da liderança, participando dele John o Pa. Lee, Teresa, Greg, Chris e Kim que também são líderes em suas funções, as aulas diárias são ministradas por Simeão com o objetivo de ajudar o grupo a colocar as idéias no lugar e descobrir as causas das dificuldades em atuar seus papéis.
O Personagem do Frade procura deixar claro que liderança e gerência são coisas bem diferentes. Enquanto gerência costuma funcionar somente num certo intervalo de

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