Resenha crítica

Assunto: Resenha crítica sobre o livro “Paixão por vencer”, capítulo referente à Mudança

Em um modelo de gestão contemporâneo, um líder enfrenta diversos desafios, como motivar colaboradores, identificar e promover talentos dentre outras funções. Mas um dos maiores desafios para a atual liderança é desenvolver a mudança dentro de uma organização. No livro “Paixão por Vencer”, Jack Welch relata como a mudança dentro da organização é necessária para a sobrevivência no mercado, e ainda por cima como os colaboradores possuem receio e medo a mudanças, devido à acomodação e amor por rotinas e padrões. Muitas pessoas, quando percebem que a mudança é necessária perguntam como ela deve ser feita, e para responder a essa pergunta, Welch cita quatro práticas que devem ser tomadas para que uma organização realize com sucesso o processo de mudança, que são elas:

1. Amarre todas as iniciativas de mudança a um propósito ou objetivo claro. A mudança pelo amor à mudança é imbecil e exasperante.
Jack mostra que para iniciar um processo de mudança, as pessoas precisam primeiro perceber que algo precisa ser mudado. Quando uma organização está em uma crise financeira, ou com concorrentes ultrapassando seus resultados, a visão de mudança se torna facilitada, porém nem sempre as organizações têm facilidade para enxergar onde é necessário haver mudanças, e para que isso seja melhorado, o que pode ser feito é a exibição de grandes quantidades de dados e divulgação das razões das mudanças exigidas.
2. Contrate e promova apenas crentes convictos e tipos dispostos.
Outro grande imprevisto nas organizações é ter colaboradores que alegam que amam mudanças, porém acabam sendo a resistência da empresa. Até porque dizer que você não é um agente de mudança é suicídio profissional. Para executar a mudança, a organização deve contratar e promover colaboradores que sejam convictos ou então que se deixem ser levados pela mudança.
Os verdadeiros agentes de mudança são fáceis de ser