Resenha 01

Título da Obra
“‘GESTÃO ADAPTATIVA’: UMA PROPOSTA PARA O GERENCIAMENTO DE REDES DE INOVAÇÃO” - Maria Angela Campelo de Melo e Marcia Cristina Esteves Agostinho

Identificação da obra:
Melo, Maria Angela Campelo de; Agostinho, Marcia Cristina Esteves. Gestão Adaptativa’: Uma Proposta Para O Gerenciamento De Redes De Inovação. Revista de Administração Contemporânea, v. 11, p. 93-111, 2007.

A qualidade nas respostas rápidas para a inovação depende de organização e gerenciamento de processos e pessoas, para haver redes de inovação mais fortes, é necessária também uma mudança de metodologias de inovação, passando-se de parcerias estratégicas para redes de inovação. Segundo Henderson (1990)¹, essas redes caracterizam-se pela percepção, por seus integrantes, de uma identidade compartilhada, que se reflete em postura de abertura e comunicação, a intensificação do fluxo de conhecimento e da geração de ideias. Criando, desta forma, uma comunidade em que os interesses dos agentes participantes sejam comuns e isto é alcançado através da gestão adaptativa.
Segundo Melo e Agostinho (2007)², a gestão adaptativa é uma abordagem gerencial desenvolvida para dotar os sistemas organizacionais com maior grau de adaptabilidade, buscando oferecer meios para aumentar a velocidade de resposta às pressões ambientais e melhorar a qualidade dessa resposta. Para isso propõe-se que tanto o planejamento quanto a gestão de pessoas e de processos sejam conduzidos segundo uma mesma lógica, de acordo com princípios comuns, para assegurar a coerência do empreendimento e, consequentemente, seu bom desempenho. Para que este gerenciamento seja eficaz é necessário fazer uso de dois tipos de metodologias: o planejamento inovador e a administração complexa. O primeiro foi introduzido no sentido de, segundo Melo (2003)³, caracterizar os métodos, processos e estratégias de planejamento apropriados a uma organização que busca a inovação tecnológica e, necessariamente, seu dual, a inovação social,