Remuneração variavel

Análise de conteúdo dos sistemas de remuneração variável de empregados nos relatórios da administração de companhias abertas
Autores
ALESSANDRA VASCONCELOS GALLON
Universidade Regional de Blumenau
ILSE MARIA BEUREN
Universidade Regional de Blumenau - FURB
PAULO HENRIQUE FASSINA
UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU - FURB
ANDERSON LÉO SABADIN
Fundação Universidade Regional de Blumenau - FURB
Resumo
O ambiente cada vez mais competitivo exige que as empresas adotem modelos de estrutura flexíveis e adaptáveis, que lhes permitam coordenar e motivar o comportamento de seus empregados, melhorando as relações de trabalho na empresa e proporcionando o desenvolvimento organizacional. O remodelamento dos programas de gestão das pessoas deve conduzi-las a atuarem de acordo com as necessidades das empresas e estarem intimamente ligadas ao planejamento estratégico destas, de forma a alcançar as metas estabelecidas. Diante do exposto, este artigo tem como objetivo verificar, através de análise de conteúdo (content analysis), o nível de evidenciação dos sistemas de remuneração variável de empregados nos
Relatórios da Administração de companhias abertas no Brasil. A metodologia utilizada consiste de pesquisa descritiva, do tipo levantamento ou survey, com análise de clusters. Por meio do estudo realizado no Relatório da Administração das 45 companhias abertas brasileiras, participantes do Nível 1 e 2 de Governança Corporativa e Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), constatou-se que as mesmas apresentam níveis relativamente baixos de evidenciação dos sistemas de remuneração variável de empregados, mas não se pode afirmar que as mesmas não utilizam estes sistemas, apenas que não evidenciaram tais sistemas no período de 2002 a 2004.
Palavras chave: Relatório da administração, Sistemas de remuneração variável, Análise de conteúdo. 1. Introdução
No contexto atual, para que as empresas possam sobreviver num mercado altamente competitivo, é