religiao

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO: Administração
DISCIPLINA: Sistemas de Informações Gerenciais
MODALIDADE: Modelo Híbrido
MÓDULO: 5
PROFESSORAS: ÍRIA MARGARIDA GARAFFA

CRÉDITOS: 4
HORAS/AULA TOTAIS: 68
ANO: 2014/01

ATIVIDADE PRATICA Nº 5
ATIVIDADE PRATICA Nº 5
A atividade Prática de nº 5 pode ser realizada em grupo (no encontro presencial) ou individualmente pelo aluno, consiste em um exercício articulado com a ATIVIDADE
DISCURSIVA 2 na NetAula. A atividade tem como objetivo discutir questões relacionadas ao planejamento da tecnologia da informação.
Esta atividade fundamenta-se nos conteúdo dos capítulos 8, 9 e 10 do livro do livro da disciplina, disponível na NetAula e no texto abaixo para complementação dos estudos. Ressalta-se que esta atividade é para REFORÇAR OS CONTEÚDOS DA DISCIPLINA e NÃO CONTA NOTA PARA OS GRAUS G1 e G2, além disso, NÃO É
NECESSÁRIO POSTAR A RESPOSTA NA NETAULA.
Revisão de conceitos:
O uso crescente da tecnologia da informação pelas organizações tem gerado uma dependência importante dos serviços de TI. Assim, o planejamento da TI requer que este esteja alinhado ao planejamento estratégico negócio da empresa.
Estratégia pode ser caracterizada como um plano que integra as principais metas, políticas e ações de uma organização. Uma estratégica bem-formulada ajuda a priorizar e alocar os recursos de uma organização para uma postura viável com base em suas competências. Tal plano auxiliará na busca de ações futuras, ou seja, envolve definir um conjunto de diretrizes para avaliar uma determinada situação. Dessa forma, as estratégias são desenvolvidas como um “plano unificado, abrangente e integrado... com a finalidade de assegurar que os objetivos básicos sejam atingidos” (MINTZBERG; QUINN, 2001, p. 27). As estratégias que fundamentam o planejamento estratégico empresarial são de longo prazo, na média, convenciona-se um tempo entre três a cinco anos para planejamento, com prazos de revisão