relações interpessoais

QUESTÕES:
1. Relacione ao menos três comportamentos apresentados pela DIRETORIA, FUNCIONÁRIOS E GERENTE e apresente conceitualmente um de cada.
2. Quais comportamentos você identificou durante seus estudos que deve desenvolver para estar mais apto a assumir uma liderança ou uma liderança mais complexa da que desenvolve hoje.
3. Frente a analise do Filme “O diabo veste Prada” qual tipo de visão de conflito a Gerente da Revista apóia. Explique.
4. Como uma organização minimiza os conflitos de poder de uma média gerência? Justifique.
RESPOSTAS:
1. Diretoria:
Certificar-se de que as finanças sejam bem gerenciadas. A supervisão financeira é uma das responsabilidades mais importantes da diretoria. Garantir que o dinheiro seja gasto de maneira sábia e adequada.
Estabelecer políticas e procedimentos. A diretoria aprova todas as políticas e procedimentos, que abrangem desde questões fiscais e de pessoal até conflitos de interesses. A equipe pode preparar as políticas, mas a diretoria precisa aprová-las.
Definir os valores, visão, missão e metas da organização. Revisa os princípios orientadores e assegura que as metas de longo prazo, alinhadas a esses princípios por meio de um processo de planejamento estratégico.
Gerente:
Capacidade - demonstração de competência e habilidades;
Conectado - preocupar-se com o próximo;
Confiável - manter a confiabilidade em alta.
Funcionário:
Trabalhar em equipe e assim alcançar metas e objetivos junto com a organização.
Manter-se motivado e focado nas tarefas;
Comportamento participativo e de parceria.
2. Liderança é uma capacidade de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe, um bom líder aponta a direção para o sucesso,