Relações intergeracionais no ambiente de trabalho.

CEZAR GIUSTI
RODRIGO CRISTIANO DE CAMPOS

Relações intergeracionais no ambiente de trabalho.
As construções identitárias decorrentes do convívio de diferentes gerações no ambiente de trabalho.

UNIVERSIDADE SÃO MARCOS
SÃO PAULO
2011
CEZAR GIUSTI
RODRIGO CRISTIANO DE CAMPOS

Relações intergeracionais no ambiente de trabalho.
As construções identitárias decorrentes do convívio de diferentes gerações no ambiente de trabalho.

Trabalho Final de Curso, apresentado em atendimento às exigências para a conclusão do curso de Psicologia da Universidade São Marcos.

Orientador: Célia Maria Mota Amaral.

SÃO PAULO
2011
RESUMO
Com a recente chegada da Geração Y ao mercado de trabalho, as organizações têm assistido a uma grande mudança na relação entre seus funcionários. Diferentes gerações sempre dividiram o ambiente de trabalho. Mas o ritmo da evolução tecnológica nas últimas décadas, distanciou significativamente as gerações. Este convívio dentro do ambiente de trabalho pode ser muito positivo para as gerações. Mas precisamos analisar com cautela as contribuições que emergem deste espaço para as construções de identidade dos sujeitos. Através de pesquisas qualitativas pudemos traçar dois perfis, sendo um da geração BabyBoomer e outro da geração Y. Ambos ocupavam cargos de liderança em seu ambiente profissional, relacionando-se diretamente com sujeitos da outra geração. Após traçar estes dois perfis, pudemos colocar estes dois sujeitos em “diálogo” comparando os discursos e posturas de cada geração. A partir desta comparação podemos propiciar um olhar focado em um convívio saudável entre as gerações.

Palavras-chave: identidade, geração, ambiente de trabalho.

ABSTRACT
With the recent arrival of Generation Y to the labor market, organizations have seen a major shift in the relationship between its employees. Different generations always shared the work environment. But the pace of technological change in