relatorio

RELATÓRIO

Um plano de telecomunicações pode ajudar sua empresa a melhorar o serviço de eficiência, produtividade e cliente, dando a seus funcionários as ferramentas de comunicação adequadas. Ele também pode estender esses benefícios aos empregados fora da empresa, incluindo suporte para os trabalhadores em seus planos de telecomunicações.
A telecomunicação pode melhorar a produtividade e eficiência. Claro se for bem feito esse plano, tem que ter uma pessoa competente para desenvolver, pois, esse plano tem que ajudar a empresa e se for mal feito ele pode acabar atrapalhando ai ele não seria vantajoso e não teria porque ser usado
Ao integrar o seu plano de telecomunicação com seu estratégia mais ampla de tecnologia da informação, pode apoiar a colaboração efetiva no seu negócio. As equipes de projeto de trabalho em novos produtos ou outros desenvolvimentos podem usar conferências de voz ou de vídeo-conferência para colaborar através da mesma rede.
Portanto o plano de telecomunicação ajuda muito no seu negocio, ele pode passar um informação que pela escrita e muito difícil por uma vídeo conferencia e tornar o trabalho muito mais rápido e eficiente sem ter muito perca de tempo e obetendo mais lucro.
O controle estratégico (também denominado controle organizacional) é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Geralmente para ser implantando leva um bom tempo(longo prazo)
O controle estratégico baseia-se em três característica básica, novel de decisão é decidido no nível institucional da empresa, dimensão de tempo que é orientado em um longo prazo e por fim abrangência é genérico e abrange a empresa como um todo ou seja macro abrangente.
O controle é algo universal, consiste fundamentalmente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. A essência do controle reside em verificar se a unidade controlada está ou não alcançando os