Relatorio FGV

Matriz de atividade em equipe*
Rodada: 5
Atividade: Jogo LDE
Título: Relatório Anual da Equipe
Aluno: Paula Rabelo Rodrigues, Tamara de Souza Campos, Marcela Alves Borém, Bruno Bicalho
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: MKT DIG 1
Introdução
Como todas as decisões foram tomadas em conjunto, a ideia de cada diretor é muito semelhante uns dos outros, então pontos em destaque estão em comum acordo entre todos, buscaremos simplificar os relatórios e apontar somente o principal de cada diretoria.

Diretoria de marketing/comercial
Conquistar a confiança do consumidor perante uma novidade tecnológica, afim de garantir o investimento considerando o valor do produto um dos principais problemas do marketing de um produto é ele ser novo no mercado, então a confiança do consumidor é fundamental para alavancar o produto. É necessário lembrar que a ideia do marketing da empresa foi começar a trabalhar ele levemente no segundo período e a partir do período 3 aumentar quase ao máximo o que se pode investir em marketing para obter o resultado de acordo com o cronograma, 50% no período seguinte e 100% no seguinte, o posicionamento do diretor em relação ao caminho a ser seguido pela empresa e a situação atual da empresa ficou muito vago, é fundamental para o momento dizer que a empresa vai manter o investimento máximo em marketing para os períodos seguintes mas também fazer os cálculos para saber se realmente é necessário em todos eles, então deve ser revisto a ações da empresa para o próximo ano.

Diretoria financeira
Como o primeiro ano foi basicamente somente saída de caixa, a empresa se preocupou principalmente em obter retorno do único modo possível que era a aplicação financeira do dinheiro em caixa, então todos os períodos após analisar o DRE e ver todas as despesas do período, o dinheiro que sobraria em caixa era aplicado quase que 100% do valor que restava em caixa, conseguindo pequenos retornos e evitando pegar empréstimos a curto prazo já que a empresa não