Relatorio de fisica

RPB ICE RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
31 DE DEZEMBRO DE 2013

A RPB ICE S.A., companhia brasileira de capital aberto atuante no setor de tecnologia em soluções de refrigeração portátil, apresenta seus resultados consolidados relativos aos exercícios de 2012 e 2013, preparados e apresentados de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), e conforme as normas internacionais de relatórios financeiros IFRS (International Financial Reporting Standards) emitidas pelo IASB (International Accounting Standards Board), e tendo sido auditados pela Baker Tilly Brasil Auditores Independentes S/S, contam com o parecer favorável dos auditores externos.

GESTÃO ESTRATÉGICA

O RPB ICE foi desenvolvido por um cientista após pesquisar o mercado com um protótipo. O produto é uma inovação com características de bem de consumo durável e será o único produzido pela empresa. Para esse projeto a estratégia adotada com base nas informações obtidas foi:

a) Focar a região 1 onde existe menor concentração de pessoas e maior poder aquisitivo, seguindo as regiões 2 e 3, nessa ordem de prioridade.
b) Focar em primeiro lugar a lucratividade seguindo Patrimônio Líquido e finalizando com Faturamento Acumulado.

c) Definição da instalação da indústria na Região 2 seguindo a lógica de proximidade do mercado consumidor e o custo da operação logística para recebimento de matéria prima e distribuição do produto acabado.

d) A empresa começou suas atividades com capacidade de 20.000 unidades/período podendo chegar a 30.000/período, sendo relativamente conservadora com seus investimentos iniciais, mas projetando ampliação para o 5º trimestre de 25% de sua capacidade, visando atender demanda crescente das demais regiões e buscando fatias do mercado em poder da concorrência.

e) A política de preços definida com relação a sensibilidade do mercado em sua segmentação por regiões