Reengenharia

Reengenharia

Classified - Internal use

Integrantes:
Rodrigo Lustosa Soares
Rener Antonio
Eduardo de Souza
Allan Guedes
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Quando e Como surgiu?
 Origem
 Curiosidade
 Razão

fundamental

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 Na

década de 90

 Hammer

e Champy

 Reengenharia
a)
b)
c)

d)

Entrega produtos em menor tempo Produtos e serviços otimizados
Satisfação dos clientes, lucratividade e faturamento crescentes. Diminuir custos
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O que é a reengenharia? “(…) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. – Stair e Reynolds (2002,
p.39)
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“Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos , qualidade, serviços, e agilidade” (Couldson-Tomas ,
1994,p.54)

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E quando usa-la?


Repensar e reinventar a organização;



Desenvolver de novos produtos;



Mudar a cultura organizacional;



Aumentar a produtividade;



Redução de custos (Corte de Custos);



Aumento do grau de satisfação do cliente.
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VÍDEO

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Como utilizá-la?
 Primeiro

definir de estratégia sobre necessidades e expectativas dos stakeholders; A

fim de mapear oportunidades;

 Achar

pontos que devem ser otimizados e os que serão descartados.
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Qual a sua a metodologia e suas fases?
 Preparar;
 Planejar;
 Implementar;
 Avaliar;

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 Segundo

José Carlos Rodrigues Junior afirma em seu artigo, a reengenharia introduz mudanças significativas em três níveis gerenciais