Redu O Do Tempo De Importa O Com Aux Lio De Mapeamento De Fluxo De Valor
Redução do tempo de importação de materiais com o auxílio do mapeamento do fluxo de valor
José Roberto Xavier Alves1
João Murta Alves2
Resumo
Este artigo apresenta as melhoras resultantes da aplicação do mapeamento do fluxo de valor no processo de importação de componentes por uma empresa do setor automotivo. O objetivo foi de analisar em detalhes as etapas que compõe o processo de importação identificando os tempos de cada uma delas e otimizando os gargalos com a redução dos tempos de valor não-agregado. Uma pesquisa bibliográfica foi desenvolvida a partir da análise de livros, de artigos e de periódicos para a obtenção do embasamento teórico da ferramenta utilizada, cuja aplicação resultou numa redução significativa no tempo total e inventário em trânsito dos materiais.
Palavras-chave: Fluxo de Valor; Cadeia de Suprimentos; Value Stream
Mapping; Lead Time
Reducing the time of materials importation supported by value stream mapping
Recebimento: 23/10/2010 - Aceite: 9/3/2012
1
Mestre em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica,
Brasil(2010).
Gerente do Honeywell
Turbotechnologies
Brazil,
Brasil.
E-mail:
j.robertoalves@ig.com.br.
2
Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas, Brasil (2001).
Professor Pesquisador do Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil. E-mail: murta@ita.br.
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LATIN AMERICAN JOURNAL OF BUSINESS MANEGEMENT
Abstract
This article presents the improvements resulting with the application of value stream mapping on the process of importing components for an automotive company. The objective was to examine in detail all steps that make up the import process by identifying the times of each step and optimizing its bottlenecks by reducing the respective times of non-value added. A literature search was developed from the analysis of books, articles and journals to obtain the tool theoretical basement, which application resulted in significant reduction in total