RECURSOS HUMANOS

A concessão de benefícios tem sido apontada como um dos fatores que atrai e retém talentos no meio corporativo. Dentro do contexto organizacional, há ainda organizações que trabalham com uma política unilateral, ou seja, quando os profissionais reivindicam quase sempre aumento salarial. Por outro lado, existem empresas que seguem uma tendência voltada para satisfazer as necessidades dos colaboradores que envolvem aspectos sociais, de auto-estima e auto-realização. É justamente nesse momento que entram em cena cestas de benefícios atraentes que incluem, entre outros, plano de saúde e odontológico, auxílio funeral, seguro de vida, empréstimos, planos de aposentadoria complementar e até mesmo ações voltadas para a melhoria da qualidade de vida no trabalho, No entanto, não é tão simples implantar um pacote de benefícios. Antes de qualquer ação efetiva, é preciso conhecer a realidade dos funcionários, bem como suas necessidades.
Para isso, nada mais indicado do que fazer uma pesquisa no mercado e, é claro, ouvir a opinião dos profissionais. Em entrevista concedida ao RH.com.br, Lise Steigleder Chaves, mestre em administração de empresas e sócia fundadora da CC&G Gestão de Pessoas, afirma que os benefícios por si não retêm os talentos. “Na minha opinião, o que mais retém os profissionais de alto desempenho, por exemplo, são os desafios e as oportunidades de contribuição e reconhecimento’, afirma. Além disso, ela faz algumas considerações interessantes sobre a concessão de benefícios e como a área de RH deve trabalhar essa questão, para que tempo e investimentos não sejam jogados “no lixo”. A seguir, a entrevista na integra. Boa leitura!
RH.com.br - Já virou rotina para as empresas a busca para atrair e reter talentos, até mesmo por uma questão de sobrevivência diante da competitividade globalizada. Quais são os benefícios que mais se destacam e chamam a atenção dos profissionais?
Lise Steigleder Chaves - As pessoas têm preocupações diferentes em diferentes fases da