gestao de empresas

1. DADOS GERAIS DO ESTUDANTE:

2. DADOS SOBRE AUTOR E OBRA

Referencias bibliográficas
SILVA, Reinaldo Oliveira da. A administração hoje. In:Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomsom Learning, 2004.

SILVA, Reinaldo Oliveira da. A evolução do pensamento administrativo. In:Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomsom Learning, 2004

CHIAVENATTO, Idalberto. O que é a administração de empresas. In: Administração: teoria, processo e prática. 3. ed. São Paulo:
Makron Books, 2000.

MAXIMIANO, Antonio César A. Introdução à Administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2004..
Resumo
Os papeis de um gestor são: empenho específico no conhecimento profundo da realidade de seu negócio utilizar suas habilidades interpessoais para lidar com conflitos, interesses, pessoas, processos se preocupar para que a organização tenha coerência entre o discurso e as suas práticas
As habilidades são: Coragem para mudanças, Elevado senso de justice, Coerência, Valorização das pessoas e dos recursos naturais, Diálogo, Liderança servil, Ética, Paixão, envolvimento e habilidade para enxergar oportunidades onde se vêem crises
Os principais factos do processo histórico da gestão
Desde o início do século passado, até os dias actuais, a gestão foi influenciada por uma série de teorias:
Antiguidade ate 1780: a gestão viveu uma fase artesanal.
1780 a 1860: fase da 1ª Revolução Industrial
1860 a 1914: início da 2ª Revolução Industrial
1914 a 1945: período entre guerras),
1980 a actualidade: forte sentimento de obsolescência do conhecimento

Os principais conceitos de gestão
A relevância da gestão no mundo actual tem como principais características a dificuldade de análise do ambiente; a concorrência acirrada entre as empresas e nações, a preocupação com a responsabilidade ambiental e social, e um forte sentimento de obsolescência do conhecimento, de forma que o sucesso de ontem não garante o sucesso de hoje e o sucesso de hoje não garantirá

Os