Recursos Humanos

RESUMO

A empresa – New Bijoux foi criada no ano de 2005, após o seu fundador perceber uma demanda crescente no mercado local dos produtos de bijuterias e artesanatos, onde se observou também a pouca oferta desses produtos, isso fez com que a empresa tivesse grande aceitação pelos consumidores de forma geral é por isso que depois de alguns anos atuando no mesmo segmento. Fez com que a mesma se destacasse tornando – se uma das maiores do comércio varejista de comésticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal atividade antes era secundária da empresa.

Para a realização dessa pesquisa conotamos com o apoio dos seus diretores e colaboradores que com bastante entusiasmo, clareza e educação nos forneceram os dados necessários para o bom desempenho do nosso projeto multidisciplinar.

Introdução

Presença atuante no mercado com habilidade em negociação, visão empresarial, empreendedorismo, capacitação e valorização de acordo com as necessidades da empresa e de seus colaboradores foram fatores importantes para manter a empresa equilibrada no mercado competitivo de hoje em dia. Com um processo de modernização e aperfeiçoamento ligados ao pioneirismo sempre foi alvo de relevância por parte da sócia proprietária da New Bijoux ltda. – ME.

Evidenciar a estrutura organizacional da empresa mostrando os aspectos desenvolvidos de estratégias que levam em consideração os conceitos de uma gestão que divide responsabilidades com sua equipe de trabalho é a meta dessa conceituada instituição.

No decorrer de nossa pesquisa dentro do ambiente de trabalho vamos avaliar se a empresa aplica alguns conceitos das disciplinas de fundamentos da Administração e Gerenciamento de Pessoas. Iremos também informar a estrutura da organizacional o seu organograma que define os graus de hierarquia.

Seguindo o conceito de compreensão da empresa destacando desde o seu nascimento jurídico sua modernização, suas estratégias de vendas, técnicas