Recursos Humanos (RH), sua evolução e impacto

Modelos de gestão de recursos humanos

Primeiramente, gestão de pessoas são as funções da organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.
Ela surgiu com o intuito de ajudar a organização a alcançar suas metas, objetivos e missão, proporcionar competitividade à empresa, treinar, motivar e proporcionar satisfação aos funcionários, desenvolver e manter a qualidade de vida do trabalho e manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsáveis.
Hoje, toda empresa precisa ter um setor que cuide desses fatores para um bom andamento dos negócios, sempre buscando achar um equilíbrio entre objetivos organizacionais e os objetivos pessoais do empregado.
Na década de 60 os pesquisadores da Universidade de Michigan apontaram a necessidade de vincular a Gestão de Pessoas às estratégias da organização, visto que as empresas cresciam em tamanho e complexidade, necessitando de uma administração de pessoas. Desse modo, nas décadas de 70 e 80 muitos países já tinham suas áreas de RH estruturadas e os empresários se preocupavam com o aumento da produtividade.
Segundo Chiavenato, “Somente no final do século passado é que as empresas, e a sociedade em geral, passaram efetivamente a perceber que o sucesso das organizações dependia intrinsecamente das pessoas e, nesse contexto, elas deveriam ser tratadas como parceiros e não como recursos”, ou seja, a área de gestão tinha o papel de sustentar e engajar os funcionários.
No Brasil

A Gestão de Pessoas no Brasil passou por um grande processo evolutivo, e grandes empresas já estão implementando projetos motivacionais e voltando suas áreas de RH para a satisfação e reconhecimento dos funcionários; dentre elas estão Johnson, Microsoft, Endeavor.
Como reconhecimento, algumas empresas oferecem viagens que atingem as metas, bem como aumentos salariais. Esse tipo de incentivo não é dado somente aqui no Brasil, países como Estados Unidos e Holanda são