Recursos humanos 2014

Com a evolução da Administração de Recursos Humanos, surgiram várias denominações ao longo do tempo. No passado as expressões utilizadas eram: administração de pessoal, relações industriais e relações humanas. Mais recentemente tem-se: administração de recursos humanos, desenvolvimento de recursos humanos, comportamento organizacional.

Com a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e a atuação sindicalista em prol dos direitos do trabalhador, a Gerencia de Pessoal,passou a ter funções de gerenciamento das relações humanas, inclusive com a troca do nome para Gerencia de Recursos Humanos, quando foi criada a Função Recursos Humanos.

A evolução teórica da FRH denominando como GRH, em contraposição à Gerencia Pessoa,onde está o conceito de recurso, isto coloca os empregados ao lado de outros fatores de produção como capital, tecnologia, energia e materiais.

Após outras necessidades de mercado a FRH,surgiu ligada a processos operacionais através das técnicas de recrutamento e seleção ou treinamentos e capacitações e até mesmo avaliação e administração de carreiras; voltados diretamente para a gestão dos processos de mudança e para a melhoria dos níveis de desempenho e produtividade.Sem as raízes da FRH tradicional, esta nova função, nem sempre bem definida, passou a apropriar-se, de conceitos.

Todas essas atividades são ligadas a FRH que diante das mudanças organizacionais vem se adaptando através de movimentos interativos, surgindo assim, os mais diversos tipos de gerenciamento: estratégico, de talentos, de conhecimento, por competência, por desempenho e etc. Esta nova FRH geralmente está associada às áreas de qualidade ou a programas corporativos de mudança organizacional. Convive, geralmente, com algum grau de conflito, com a FRH tradicional.

Todo este quadro de mudança veio em resposta à mudanças ambientais que trouxeram novos desafios à gestão das empresas e ao gerenciamento de recursos humanos.Atualmente as empresas necessitam de pessoas como