Trabalho 2014 Recursos Humanos 1

333 palavras 2 páginas
Nome: Ariadne Fernandes RA: 377576238
Nome: Talita Lira Gomes RA: 3730734382
6ªAN
O Novo Desafio dos Gestores: A síndrome do ''senso de urgência''.
Em nossa opinião um gestor tem sim não só a responsabilidade, mas obrigação de planejar e estabelecer metas pelos simples fato de obter melhorias para sua empresa, mas tudo tem um tempo, há se alcançar é claro não adianta eu estabelecer uma meta hoje e chegar aos funcionários amanhã e fala quero isso pra três dias não é assim temos que planejar antes para obtermos futuramente e coisas com qualidade.
Pode ser que esse senso de urgência que esteja se alastrando pode desmotivar tanto o líder quanto o funcionário, pois trabalhar sob pressão e correria é muito estressante tanto para um lado quanto para o outro apesar de que vivemos hoje em um mundo que as pessoas vivem na correria alias a capital é assim tudo muito corrido muito estressante infelizmente as pessoas se acostumaram nessa rotina de correria e o gestor não cobra de seu superior o porquê desse planejamento tão em cima da hora digamos assim não cobra por medo.
Mas existe sim uma solução para esse problema um programa de coaching que é feito para expor perguntas e respostas entre outras soluções para esse ''tudo para ontem''.
Mas a partir do momento que o equilíbrio não é encontrado não se tem como entrar em um acordo se não tiver esse equilíbrio é a partir daí q sai trabalhos mal feitos e pessoas estressadas.
Para que possamos alcançar melhorias o gestor inicialmente precisa chegar ao seu superior e conversar o que realmente é necessário ser feito com urgência isso não quer dizer desobediência e sim inteligência para que tudo entre na linha e se encaminhe corretamente sem correrias sem stress tem que ser feito primeiro o que realmente for prioridade e com calma mas um bom resultado.
E a partir daí é q teremos um trabalho prazeroso sem stress com tudo organizado e tudo se encaminhará tudo fluíra...

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