Recursos humamos

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 ANGELA 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4
2.1.1 TÍTULO NÍVEL 3 – SEÇÃO TERCIÁRIA 4
2.1.1.1 TÍTULO NÍVEL 4 – SEÇÃO QUATERNÁRIA 4
2.1.1.1.1 TÍTULO NÍVEL 5 – SEÇÃO QUINÁRIA 4
3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6
4 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
APÊNDICES 9
APÊNDICE A – INSTRUMENTO DE PESQUISA UTILIZADO NA COLETA DE DADOS 10
ANEXOS 11
ANEXO A – TÍTULO DO ANEXO 12 INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos desenvolver conceitos de recursos humanos cujo tema horário flexível

Tendo como base os principais tópicos:
Economia e modelo de gestão, Relações Interpessoais, Tecnologia desenvolvimento Humano.

Ao se pensar em economia e modelo de gestão diferentemente acerca do tema. Acredita-se que a economia e modelo de gestão de pende das múltiplas teorias, e devem ser muito bem analisadas e colocadas em praticas.

economia e modelo de gestao

Modelo de gestão de pessoas existe para alinhar os comportamentos das pessoas objetivos institucionais, fazendo com que as organizações consigam a sinergia necessária à consecução de seus objetivos. Tanto as organizações quanto os modelos de gestão de pessoas evoluíram ao longo dos anos. Para cada momento histórico existido um modelo de organizações com o respectivo modelo de gestão de pessoas, adequados ao contesto da época. No entanto, pesquisas recentes demonstram que há um desencontro entre as práticas acadêmicas da moderna gestão de pessoas e os desafios que as organizações enfrentam nos dia de hoje. Esse desencontra de pessoas e o que é efetivamente a gestão de sobrevivência das próprias é, efetivamente realizadas pelas empresas influencia ativamente a