Recrutamento e Seleção Por Competências

1 Introdução
O recrutamento e seleção de pessoal é um processo de grande importância para o setor de Recursos Humanos, com o as grandes mudanças tecnológicas que vem ocorrendo no decorrer dos anos, as organizações estão cada vez mais à procura de pessoas qualificadas que tragam resultados satisfatórios para organização. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a decorrência de um processo de seleção eficaz, baseados em competências que consequentemente irão agregar valores para os objetivos da empresa. Segundo Pontes e Serrano (2005) o objetivo da seleção com foco em competências é apresentar a possibilidade de ser identificado o melhor candidato, não somente pelo ponto de vista técnico, mas principalmente sob o prisma comportamental. Torna-se um processo de comparação de um lado temos as competências necessárias para o cargo, ou seja, o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) e do outro as competências dos candidatos.
É um processo que as possibilidades de acertos são maiores, encontras pessoas adequadas para cada cargo, trará grandes benefícios para organização, como um maior número de satisfação, adaptabilidade com as mudanças, trabalhos em equipes e flexibilidade.

2 Referencial teórico 2.1 Competências
Segundo Pontes e Serrano (2005) o conceito de competência existe desde o fim da Idade Média, restrito à linguagem jurídica, que reputava que uma corte, um tribunal ou uma pessoa era “competente” para realizar dado julgamento. Posteriormente, o termo passou a ser utilizado também para designar alguém capaz de pronunciar-se sobre certos assuntos. Com um tempo, começou-se utilizar a expressão para qualificar pessoas capazes de realizar trabalhos bem feitos.
De acordo com o Dicionário Aurélio (Ferreira 1988), em sua segunda acepção, competência é a “qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa; capacidade, habilidade aptidão idoneidade”.
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