Recrutamento e selecção

como avaliar o empenho dos gestores e das organizações
O desempenho dos gestores antes de darmos enfase nesta pergunta, primeiramente precisamos entender o que é oficialmente o desempenho, que é nada memos avaliar uma determinada tarefa, imcumbida a uma pessoa singular ou coletiva, a executar para um fim, que é desejado à outrem. Ora um gestor que tem como objetivo gerir os meus fatores de produção, para a satisfação da empresa e os sócios, as organizações neste últimos tempos exigem dos gestores uma eficácia e eficiência face aos objetivos da mesma.
Os gestores são avaliados de acordo com os resultados que apresentão dentro da empresa em qualquer instituição, mediante os recursos disponiveis, seguindo-se com outros fatoresquanto as capacidades que têm com as problemáticas, que surgem nas empresas ( interior e exterior). Esta avaliação é feita no fim de uma atividade comparada e realizada, assim ditara o desempenho de um gestor se foi positivo ou negativo.
O desempenho das organizações é importante avaliar em que medida uma organização cumpre, e como, as funções a que se propõe. para organizaçõa ou para terceiro, é importante comparar o seu desempenho que desenvolvem atividades semilares. Tal comparação é designada, na giria ango-saxónica por benchmarking.
A comparação mais tradicional é a de dados financeiros publicados ( balanços, demontrações de resultados e rácio associados) é atualmente estendida a outros tipos de dados, efetivamente nos anos de 1990 foi introduzida uma metodologia designada por scorecard management, que visa ultrepassar as limitações da análise financeira segundo as clássicas metodologia contabilísticas, introduzindo a definição outros parâmetros e as respetivas metricas sobre as principais atividades de uma organização.
De acordo com vista interno da organização, importa-lhes averiguar o grau em que cumpre os objetivos a que se propôs, é claro que se estes não foram enumerados de forma clara e precisa, torna-se dificil avaliar o