Recrutamento e admissao

Do Recrutamento à Admissão.
Capitulo 12 do livro “Administração – Princípios e tendências”, de Francisco Lamcobe e Gilberto Heilborn.
Alunos: Carla Pimentel, Eduardo Masiero, Luana Rech, Lucas Garcia e Vinicius Lima.
Cadeira: Modelos de Gestão – Professor Marcos José Paz do Nascimento.

O objetivo do capitulo em questão é abordar a parte inicial da formação da equipe de uma empresa: O processo seletivo e admissional. Sendo considerada responsabilidade do RH da empresa, esta é uma etapa essencial para o bom funcionamento da organização, tendo em vista que a parte mais importante e influente de toda empresa são as pessoas, como bem citado por Leo Lacocca: “Todas as operações de negócios podem ser resumidas em três fatores: pessoas, produtos e lucros. As pessoas vêm em primeiro lugar. Se você não tiver uma boa equipe não poderá fazer muito com o resto.”
Embora seja sabido que ambas as etapas acima citadas façam parte da etapa da contratação, a importância de um bom processo de seleção/recrutamento faz com que precisemos desmembrar os momentos exatos e especificar processos. Sendo assim, seguem abaixo os processos abordados no capitulo:

Recrutamento:
Este processo consiste nas práticas e processos usados para atrair candidatos as vagas disponíveis ou potenciais, bem como a analise dos currículos profissionais destes candidatos para definir se estão dentro do perfil adequado. É importante que se tenha em mente que este é um processo contínuo e permanente. Muitas empresas mantêm um cadastro ativo de possíveis candidatos para quando abrirem novas vagas e este arquivo passa a ser a primeira fonte na busca por novas pessoas.
As principais coisas a se ter em mente quando falamos em recrutamento é a importância extrema de dois fatores: Conhecimento do perfil de candidatos que devem ser recrutados para cada vaga e meios eficazes para atrair o interesse do maior numera possível de pessoas para esta.
No que se trata da analise do perfil de candidatos, é