RECRUTAME

Lílian Antônia Wiezorek Gerhardt

O desafio é aliar as necessidades do cargo e da empresa à satisfação pessoal do candidato/funcionário. “É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”
Adalberto Chiavenatto

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Temos a demanda.....

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Temos o perfil....

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Temos a descrição do cargo....

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E agora?

Externo – busca-se candidatos em fontes externas à empresa Interno – busca-se candidatos dentre os talentos internos da empresa
Misto – associa-se a busca entre internos e externos; chamada seleção mista.

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Conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.

Vantagens
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Renova, oxigena;
“Importa”
conhecimento e experiência de outras empresas;
Absorve experiência dos profissionais;
Movimenta o mercado; Apresenta o nome da empresa na busca de talentos.

Desvantagens
Pode ser mais demorado que o interno;
Geralmente é mais caro;
Pode interferir na política salarial da empresa;
Pode ser de maior risco no que diz respeito a adaptação do novo integrante. 

Vantagens:
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Melhora a auto estima dos funcionários; Proporciona a formação de um banco interno de talentos avaliados;
O custo é menor;
Facilidade de adaptação ao novo setor por já conhecer a empresa;
Configura-se numa boa política de endomarketing. Desvantagens:
Quando mal conduzida, eleva a expectativa dos funcionários mas não atende;
Pode ser mais demorada na liberação do selecionado (treinar uma nova pessoa);
O gestor pode não querer liberar o funcionário selecionado.

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Banco de currículos da empresa;
Apresentação de candidatos por parte de funcionários
– indicação;
Cartazes no pátio da empresa, fichas;
Contato com sindicatos, associações, entidades que congreguem trabalhadores do segmento buscado;
Contato/divulgação em escolas técnicas, universidades, entidades de ensino profissionalizante;