Racionalidade limitada

Modelo de racionalidade limitada

Simon acredita que para o ser humano é impossível o indivíduo conhecer todas as alternativas possíveis na tomada de decisão, pior ainda as suas consequências exatas. O ser humano para Simon é um ser racional que sabe escolher e decidir, mas possuindo um numero limitado de informações e capacidade de processamento. No modelo de racionalidade limitada de Simon as decisões são satisfatórias, mas não óptimas. Ele considera essas decisões é uma ficção, pois elas são limitadas ou influenciadas pelas limitações do ser humano em ter acesso e processar nem sempre com exatidão todas as opções, por não possuir todas as informações decorrentes de problemas de custo e tempo e pelas crenças, conflitos que ocorrem dentro das organizações.

A racionalidade da organização administrativa deve trabalhar nos limites da razão, que pressiona indivíduo na tomada de decisão, proporcionando as condições ideais para uma escolha satisfatória. Com isso, a organização precisa ter o ambiente psicológico prazeroso, que influenciem as decisões de seus membros em benefício dos objetivos organizacionais. Onde definem os critérios que limitam o processo de escolha e o número de alternativas disponíveis. com tudo, as organizações inseriram o comportamento do indivíduo num sistema integrado, onde o é, influencia do as suas decisões.
Modelo de racionalidade limitada

Simon acredita que para o ser humano é impossível o indivíduo conhecer todas as alternativas possíveis na tomada de decisão, pior ainda as suas consequências exatas. O ser humano para Simon é um ser racional que sabe escolher e decidir, mas possuindo um numero limitado de informações e capacidade de processamento. No modelo de racionalidade limitada de Simon as decisões são satisfatórias, mas não óptimas. Ele considera essas decisões é uma ficção, pois elas são limitadas ou influenciadas pelas limitações do ser humano em ter acesso e processar nem sempre com exatidão todas as opções, por não