Quintessencia

Trabalho individual
Estudo de Caso: Quintessência
DESENVOLVIMENTOGestão de PessoasAnalisar as Ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais).
A empresa Quintessência é uma rede de farmácias, fundada a mais de 20 anos na cidade do Rio de Janeiro. Como missão, esta empresa busca melhor qualidade de vida e bem estar para seus clientes, sempre procurando seu crescimento. Como visão, busca sempre o melhor para o futuro, no caso ser líder de mercado, sempre com excelência nos produtos e serviços prestados. E os valores, são os básicos, os primordiais para um bom andamento e resultado no mercado.
Avaliar o plano e Gestão de Pessoas que está sendo elaborado pela empresa (verificar se as ações propostas correspondem com a Gestão De Pessoas estratégica); refletir sobre a implantação do processo de Gestão por Competências na empresa e relacionar as atribuições / funções dos colaboradores com o desenvolvimento de competências.
Conforme o conteúdo disposto nas disciplinas do curso, e analisando o plano de gestão da empresa Quintessência, acredito que a mesma fez um ótimo trabalho de gestão, uma vez que foram analisados e classificados todos os seus colaboradores, um por um, dentro das necessidades da organização.
Verificar a descrição das competências apresentadas e se elas condizem com as necessidades estratégicas da organização.
Conforme cada descrição de competências apresentadas, as mesmas condizem com as necessidades da empresa, sendo todas representadas e descriminadas uma a uma, demonstrando as atividades por nível, definição e experiência. Isso traz foco, e melhorias para o trabalho e atividades.
Descrever qual seria o melhor método para recrutar e selecionar pessoas para o cargo de gerente da Quintessência.
O melhor método, em meu ponto de vista, conforme a matéria estudada, é entrevista com os candidatos. E como 2ª etapa, para melhor averiguar,