questoes de gerenciamento porjeto de ti

QUESTÕES
01 - Quais os componentes de projetos?
a) Escopo, tempo, orçamento, recursos e multifuncionais.
b) Tempo, hora e dia.
c) Eficiência, eficácia e estratégia.
d) Todas as respostas estão erradas.
02 – Quais as outras ferramentas que também auxiliam o gerenciamento de projetos:
a) ERP, CRM, FIREWALL
b) WBS, GRÁFICOS GANTT, PERF/CPM, ECD
c) SCROL LOOK, NBR, ISSO 9001.
d) COBIT, IMA, IBM, SCRUM
03 – Quais dos papeis abaixo podem ser considerados Stackholders de um projeto?
a) Dono do projeto (sponsor)
b) Gerente do projeto
c) Especialista alocado no proleto
d) Todas as alternativas anteriores
04 – Qual das alternativas a seguir está correta?
I. Um regente de projeto planeja acompanhar e entregar um projeto
II. Conceber, definir, iniciar, executar, fechar, são atividade do ciclo de vida de um projeto.
III. Um GP deve sempre comunicar desvio e busca ações para minimiza-lo.
a) Apenas I
b) I e II
c) I, II e III
d) II e III
05 – de acordo com o PMBOK, o gerenciamento de projetos e realizado por meio da aplicação e da integração dos 42 processos de gerenciamento de projetos agrupados logicamente em cinco grupos. Quais são eles?
a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento
b) Definido por um contrato, negócio ou pessoas
c) Escopo, tempo, orçamento e recursos
d) Somente a A e B estão corretas.
06 – Defina gerencia de risco.
a) É uma maneira previsível para lidar com os imprevistos, fazendo com que os possíveis senários futuros fiquem dentro de uma faixa de variabilidade aceitável.
b) É um conjunto de atividades que visam identificar os fatores de risco, avaliar seu possível impacto e definir ações a serem executados para reduzir ou eliminar a influencia destes fatores do resultado desejado.
c) Somente a letra A e B.
d) N.D.A.
07 – Em linhas gerais, as metodologias de projetos seguem a seguinte estrutura:
a) Observação e análise: definir problemas objetivos, requerimentos, etc
b) Construir executar: criar o planejamento
c) Planejar e