Qualidade total

Gerenciamento de Projetos

Gerenciando
PROJETOS
Katia Cirene Aguiar Vieira
Gestão de Projetos em Administração

Agosto/2008

O que é um Projeto ?

Gerenciamento de Projetos

“Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI
Exemplos de Projetos

 Desenvolvimento de um sistema de informações
 Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um jornal diário televisivo  Implantação de um novo programa de cargos e salários  Expansão de uma mina de ouro

O tempo de um Projeto - Fim

Gerenciamento de Projetos

 Todos os objetivos são atingidos.  É constatado que os objetivos não poderão mais ser atingidos  A razão de ser do projeto cessa de existir devido, por exemplo, a uma drástica mudança de rumos.

O que é Gerência de Projetos ?

Gerenciamento de Projetos

“Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os requerimentos do projeto.”
PMBoK - PMI

O que é um Programa ?

Gerenciamento de Projetos

Um programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladamente. Podem envolver uma série de empreendimentos cíclicos ou repetitivos.
Programa

Projeto1

Projeto2

Projeto3

Portfólio, Programas, Projetos e Subprojetos

Gerenciamento de Projetos

Portfólio
Programa1

Portfólio: Conjunto programas e projetos.

de

Programa2

Projeto1.1

Projeto1.2

Projeto1.3

Projeto0.3

Projeto2.1

Projeto2.2

Subprojeto1.2.1

Subprojeto1.2.2

Subprojeto: Subdivisão do projeto em módulos coerentes e gerenciáveis

Gerenciamento de Projetos

Envolvidos nos Projetos

3

O que é são Interessados (Stakeholders) ?

Gerenciamento de Projetos

Interessados (Stakeholders) são indivíduos, grupos de