Qualidade de Vida

Qualidade de Vida no Trabalho

Qualidade de Vida no Trabalho
• INTRODUÇÃO:

Visando proporcionar maior Qualidade de Vida aos colaboradores a empresa Rede de Supermercados Comer Bem, identificou a necessidade de criar um ambiente de integração e clima organizacional saudável.
Através da ferramenta WHOQOL foi percebido baixo índice de relacionamento interpessoal.
Consequência de uma centralização no tratamento parcial, representado por pessoas que chamamos de porta voz / lideres, sendo mais importante que o representado / colaboradores, o que desencadeou ira emocional, impactando na produtividade e na saúde emocional dos colaboradores.
Partindo desta premissa houve a necessidade da implantação da
QTV

Qualidade de Vida no Trabalho
• BASE TEORICA:
Conceito:

A Word Health Organization Quality of life group - WHOQOL - (1995), define qualidade de vida como: “A percepção universal do posicionamento do individuo frente a vida, no contexto da cultura e sistema de valores no qual ele esta inserido em relação a seus objetivos, expectativas, padrões e aquilo que lhe diz respeito”. Qualidade de Vida no Trabalho
• REFERENCIAS:
(Fleck, Louzada, Xavier, Chachamovich, Vieira, Santos & Pinzon, 1999), a crescente preocupação com questões relacionadas a QVT vem de uma mobilização dentro das ciências humanas e biológicas com o objetivo da diminuição da mortalidade da capacidade emocional, fisica, intelectual e o aumento da expectativa do mesmo, assim muitos autores percebem que as condições de saúde fisicas e emocionais aspectos importantíssimos a serem considerados. (Nadler e Lawler, 1983), consideram a QVT como uma forma de melhoria do ambiente de trabalho, no sentido de alcançar maior produtividade e satisfação.
(Huse e Cummings,1985), definem a QVT como um meio de se pensar acerca de pessoas, trabalho e organização.

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• METODOLOGIA DE IDENTIFICAÇÃO:

Usando a Ferramenta WHOQOL, foi