Qualidade de Vida no Trabalho - QVT

Páginas: 19 (4725 palavras) Publicado: 25 de abril de 2014
 Autarquia de Ensino Superior de Garanhuns – AESGA
Faculdade de Ciências da Administração de Garanhuns – FAGA






Recursos Humanos I











Qualidade de Vida no Trabalho - QVT






Garanhuns – PE
Maio - 2012
Sumário

1. Introdução ....................................................................................................... 4

2. Fatores queinfluenciam na qualidade de vida do trabalho............................ 5

2.1 . A Hierarquia das necessidades (Pirâmide de Maslow)........................... 6
2.2 . Teoria dos dois fatores............................................................................ 8
2.3 . Modelo de Belanger ...............................................................................14

3. Conclusão...................................................................................................... 18

4. Referências .................................................................................................... 19

5. Anexos ........................................................................................................... 20

Introdução

O presente trabalho tem como objetivoapresentar os fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho (QVT) nas organizações.
A Qualidade de Vida do Trabalho pode ajudar no desenvolvimento de condições que motivem os trabalhadores, proporcionando um ambiente adequado para a realização de tarefas, facilitando o desenvolvimento pessoal e promovendo a interação entre as partes. Visa adaptar o trabalho ao ser humano, promover umaorganização mais humanizada, gerando resultados positivos para os envolvidos.
As mudanças ocorridas nas organizações por causa da constante globalização mundial têm forçado as empresas a buscarem novos conhecimentos e tecnologias para serem aplicadas em seus produtos ou serviços. De forma que estes apresentem qualidade diferenciada para um mercado cada dia mais exigente e cujos índices deconcorrência se ampliam com o passar do tempo. Portanto, de nada adianta pensar somente na competitividade se não houver a preocupação de promover aos trabalhadores condições apropriadas que resultem em qualidade de vida no desempenho do trabalho.
A QVT é uma importante ferramenta estratégica para as organizações, pois, através dela é possível acompanhar o comportamento dos trabalhadores; se os mesmosestiverem satisfeitos, o resultado das tarefas desempenhadas terá mais qualidade, e estes estarão mais motivados para alcançar objetivos pessoais, e também, na busca por objetivos da própria organização.
2. Fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho

A qualidade de vida no geral engloba aspectos como: Cuidar da alimentação e saúde, praticar atividades físicas, realizar tarefasprazerosas, a realização pessoal, as relações interpessoais, os pensamentos positivos, as energias que nós transmitimos ao longo do dia (Anexo 1).
Segundo Moreira e Goursand (2005), a medicina atual trata os problemas de saúde sem levar em consideração o ambiente em que a pessoa vive. É necessário perceber, como afirma Freud (apud Moreira e Goursand 2005, p.15), que o indivíduo está constantemente emconflito entre a satisfação de suas necessidades e as pressões de seu meio social.

Portanto, sabe-se que cada indivíduo é um todo, de corpo, mente e espírito, influenciado por vários fatores, cada um deles com um peso sobre a saúde física e mental. Na tentativa desesperada de acrescentar anos a nossa vida, acabamos nos esquecendo de acrescer vida aos nossos anos (MOREIRA, GOURSAND, 2005, P.15).

Na concepção dos autores, ter qualidade de vida significa:

Estar equilibrado psíquica e fisicamente;

Estar habituado a ter medidas preventivas de saúde psíquica e física;

Ter consciência de que é possível alcançar um estado de satisfação, de certa;

Sentir-se com uma vida plena, saudável e prazerosa;

Estar em paz consigo mesmo, com outras pessoas e com a natureza;

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