Qualidade de vida no trabalho

Páginas: 6 (1441 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
1. INTRODUÇÃO
Observa-se que, que no devido fenômeno ocorrido na comunicação, na tecnologia e entre outros houve uma grande preocupação em melhorar a qualidade de vida no trabalho, varias formas de melhoria foram surgindo mais não sabemos ao certo qual a mais eficaz e como introduzir um programa dentro de nossa empresa para que o desempenho e a qualidade de vida andem lado a lado.
Qualquerempresa que adota métodos de qualidade de vida tem aumento de lucros comprovado, pois se não temos qualidade em nosso trabalho a rotina se torna cansativa, surge o estresse e a convivência no ambiente de trabalho acaba por prejudicar o meio de produção e consequentemente levará a demissão e transtornos para ambos os lados. É para isso que elaboramos um trabalho que discutirá qualidade de vida notrabalho e Higiene no Trabalho visando beneficiar a todos de um modo prático e lucrativo.












2. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E HIGIENE NO TRABALHO E SEUS OBJETIVOS
Definir qualidade de vida no trabalho não é tão fácil assim, é mais fácil resumir qualidade de vida em um modo de como as pessoas vivem, ou seja, bem-estar.
O proposito de um programa de qualidade de vida notrabalho é encorajar e apoiar hábitos e estilos de vida que promovam a saúde e bem estar entre todos os funcionários durante toda sua vida profissional.
Segundo Michel (2001, p.89), para que possa haver mudanças referentes à qualidade de vida no trabalho tem que estar garantidas as seguintes condições:
Reconhecimento da necessidade de mudança – sem haver uma vontade expressa de mudar, tendo em conta aobtenção de uma melhoria das condições de trabalho, tal não é possível;
Cooperação nas relações profissionais inter-hierárquicas – a informação, bem essencial de qualquer organização, deve circular-nos vários níveis querem horizontais, querem verticalmente;
Implicação dos trabalhadores no processo de melhoria contínua – a empresa passa a ser vista como um bem comum – e não uma entidade abstrata– suscita uma maior identificação e participação ativa no seu seio.
Permanente controle dos resultados – não basta elaborar um diagnóstico e fazer uma proposta de melhorias, há que testá-las continuamente, e adaptá-las sempre que for necessário, tendo em conta as alterações de equipamentos, de instalações, da organização do trabalho, do ambiente de trabalho.
Baseados nesses referenciais teóricosconsidera-se o conceito de qualidade de vida como a condição biopsicossocial de bem estar, relativa a experiências humanas objetivas e subjetivas e consideradas dentro das particularidades individuais e sociais de cada situação.
Á medida que uma necessidade é satisfeita, logo surgem outras. Hoje, o foco é a qualidade de produtos/serviços e manutenção de clientes. Para isso, faz-se necessário queas empresas passem a ter uma visão humanizada. Com o aumento das exigências qualificativas, o empregado tornou-se mais seletivo e exigente, e requer mais participação nas decisões.
Melhorar a qualidade de vida no trabalho é uma estratégia competitiva, pois a harmonia é o diferencial que levará qualquer empresa ao aumento de seus lucros, e isto pode ser alcançado através da busca continua demelhoria.
Uma das estratégias na melhoria na qualidade de vida no trabalho é a reformulação de cargo. O reconhecimento do projeto de cargo é importante para que os departamentos possam responder antecipadamente aos desafios organizacionais. Os cargos são os elos entre as pessoas e a organização. As vagas de cargos são a razão pelo qual as organizações necessitam de recursos humanos. O departamento depessoal ajuda à organização a obter e a manter a força no trabalho, as pessoas precisam ter um entendimento minucioso dos projetos de cargo, não tendo este conhecimento o pessoal não assiste aos gerentes na organização da reformulação de cargos.
Exemplos de atitudes que proporcionam qualidade de vida no trabalho:
Maior autonomia no ambiente de trabalho, promovendo mais participação dos...
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