psicologia

579 palavras 3 páginas
- A falta de diálogo entre o líder e seus subordinados que consequentemente gera desmotivação no ambiente organizacional.
Resolução:
A liderança exerce um determinado efeito sobre o comportamento dos membros do grupo e sobre as atividades do grupo que na maioria das vezes gera conflitos devido à falta de comunicação, que por ventura deveria ser existente entre o chefe e seus subordinados uma comunicação com troca de informações, para que o trabalho fosse bem sucedido e com boa qualidade. Mas se não houver a comunicação (diálogo) ocasionalmente não haverá a motivação dos subordinados no ambiente organizacional.
Nessa situação o ponto crucial a ser trabalhado seria a comunicação entre o Líder (chefe) e seus subordinados, ou seja, a inabilidade de dar ereceber feedback. Que poderia ser realizada com reuniões em grupo cujos objetivos seriam: conscientizar sobre o problema existente, estabelecer relações, criar vínculos entre todos os membros, socializar experiências, e propor alternativas. De modo que tanto o chefe quanto os subordinados seriam ouvidos apontando pontos positivos e negativos entre si, para que houvesse uma melhoria das partes no ambiente de trabalho. Cada uma das partes também apresentaria sua proposta a respeito da comunicação(diálogo) e da motivação para satisfação de trabalho, e todos iriam em conjunto propor uma única alternativa. Destacando que obviamente o processo democrático pode representar a frustação de algumas em detrimento do conjunto, mas sendo o objetivo final a melhoria da empresa, sendo que todos terão que exercitar a sua capacidade de ouvir e escutar.
Situação-Problema 2:
- A deficiência da facilitação de socialização gerada pela empresa entre seus membros.
Resolução:
O processo de socialização é a ferramenta chave para inserir a cultura da organização no trabalho dos funcionários e ajustá-la a cada mudança organizacional, preservando o pensamento cultural de seus criadores. É o processo pelo qual uma pessoa aprende valores,

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