psicologia social

Páginas: 2 (407 palavras) Publicado: 23 de outubro de 2013
Muitos usam Estratégia com o sentido de longo prazo. Assim quando se fala em Planejamento Estratégico pensam se tratar de planejamento em longo prazo. Planejamento de Longo Prazo é algo que vocêcomeça hoje para terminar algum tempo, digamos, quatro anos depois, num cenário sem mudanças que alterem sua decisão. Uma obra, um curso, um programa, um governo etc. Planejamento de Longo Prazo é algoque virou quase uma lenda nas empresas. Pode até existir, mas a maior parte dos profissionais nunca viu.

O planejamento estratégico não trata de decisões futuras. Trata do que haverá no futuro combase nas decisões do presente. Estratégico é um futuro incerto e que os elementos e indicações do presente permitem que se especule, se desenhem cenários, se faça previsões. Em relação ao futuro e seatue em função disso, operacionalmente naquela direção. E no caminho se mantenha, corrija, ou se ajuste o cenário projetado. O estratégico é o incerto, sobre o qual se quer antecipar. É a mobilizaçãode todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visandoelevar o grau de interações com os ambientes interno e externo.

Num mundo como o de hoje, onde a inovação se dá a qualquer momento e em qualquer campo e onde a obsolescência não tem prazo, chegar nafrente é ser mais competitivo que os demais. Nesse sentido pensar estrategicamente é o diferencial. O conhecimento da organização, da sua arquitetura, de seus processos e a organização como um sistemagerador de bens e serviços, fornecerá a base para o planejamento.

As decisões existem somente no presente. O problema enfrentado por quem toma decisões não é o que a sua organização deve fazeramanhã. É o que devemos fazer hoje para estarmos preparados para a incerteza do amanhã, já que qualquer plano para o futuro depende das ações efetivadas no presente. As ações passam primeiramente pela...
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