psicologia organizacional

1. “ A Abertura de uma nova terra era na Teoria de Administração: o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias antecessores” (Chiavenato, 1983)
2. Surge no final da década de 40 uma redefinição total dos conceitos administrativos, vindo a significar uma nova direcção e um novo enfoque dentro da Teoria. Criticou as teorias anteriores e colocou em ordem as abordagens, ampliando seu conteúdo e diversificando sua natureza.◦ Ênfase no comportamento humano◦ Busca da eficácia através da motivação◦ Privilegia os aspectos intra - organizacionais ◦ Liderança◦ Aceitação da autoridade e do processo decisório◦ Visão do homem administrativos
3. ◦ Abraham Maslow◦ Frederick Herzberg◦ Douglas McGregor◦ Herbert Simon◦ Chester Barnard◦ Chris Argyris◦ Rensis Likert
4. O comportamento individual das pessoas leva ao estudo da motivação humana O homem é um animal complexo dotado de necessidades o Processo continuo de substituição da satisfação de necessidades O administrador deve conhecer as necessidades humanas para a compreensão do comportamento O Administrador deve saber utilizar a motivação humana como uma arma para alcançar uma melhor qualidade de vida, dentro das organizações
5. o Cada indivíduo possui uma multiplicidade de motivações / necessidades, interligadas entre si (efeito global e conjunto no organismo).o Criticada por ter que seguir a ordem.
6. o Qualquer comportamento motivado é um canal pelo qual as necessidades podem ser expressas ou satisfeitas; o A possibilidade de insatisfação de certas necessidades torna-se uma ameaça psicológica, ao produzir reacções gerais de emergência no comportamento. A motivação individual: Estímulos Necessidades Comportamento individuais o A criação de um ambiente, criado pela organização, que permita a auto-realização máxima do indivíduo.
7. Factores Determinantes na Hierarquia das Necessidades
8. Frederick Herzberg formulou a teoria dos dois factores para explicar o comportamento das pessoas em situações de