PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Atividade On Line – Psicologia Organizacional
1 – Conceitue Análise do Trabalho.
Consiste no primeiro passo para alinhar os objetivos e metas da organização à efetiva realização de resultados, seja num contexto de organização ou de reorganização de pessoal. É o método de identificação e avaliação dos fatores que podem determinar ou influenciar o volume potencial de resposta do ser humano às solicitações que lhe são feitas no desempenho das tarefas, as quais se realizam em condições que mudam sem cessar.
Definem-se, nesta atividade, as variáveis dos seguintes conjuntos:
Características do trabalho;
Características do trabalhador;
Condições de execução do trabalho.

2 – Quais os objetivos do Treinamento e Desenvolvimento de pessoas?
Contribuir para o desenvolvimento dos funcionários no alcance das metas propostas, nos respectivos segmentos de carreira;
Promover a integração entre funcionários;
Melhorar as relações entre líderes e subordinados;
Superar conflitos e limitações;
Incentivar o suprimento das necessidades identificadas no contexto das próprias equipes;
Fortalecer o trabalho coletivo e facilitar o estabelecimento de objetivos claros e comuns, dentre outros.
As ações de T&D atendem a todos os níveis funcionais e estão voltadas para o alcance dos resultados esperados pela empresa. Estas ações devem estar embasadas sempre pelo processo de levantamento de necessidades de treinamento, devendo, portanto, serem justificadas.

3 – O que significa coaching?
O coaching (evento) é processo socrático, sistemático e progressivo para descobrir competências, desenvolver habilidades, preparar intelectualmente, orientar, incentivar, comunicar e motivar. O coach (treinador) permanece com a pessoa até o momento em que ela consiga atingir o resultado esperado ou chegar até ao ponto pré-determinado no contrato inicial de trabalho. O coaching é um instrumento vital para a criação e disseminação do conhecimento corporativo, agregando valor à organização e ao