Pré consultores

UNIVERSIDADE POTIGUAR - UNP
ESCOLA DE GESTÃO E HOSPITALIDADE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO PRÉ-CONSULTORES: RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA WENDELL F COSTA “BELLA VEST”

MOSSORÓ
2014
AMANDA DE OLIVEIRA SOUSA
DEBORA HAIANNY DE FREITAS COSTA
LUANA KARINA DA SILVA
LYHARA RAYSSA DE OLIVEIRACUNHA
THAIS PEREIRA DE OLIVEIRA

PROJETO PRÉ-CONSULTORES: RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA WENDELL F COSTA “BELLA VEST”

Relatório apresentado à coordenação de estágio supervisionado do curso de
Administração, campus Mossoró, como requisito especial para aprovação na disciplina de estágio supervisionado I, sob a orientação do Prof. Weslley Carvalho.

Mossoró
2014
Sumário
1. INTRODUÇÃO
2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
3. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
4. RESULTADO GERAL DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
5. PLANO DE AÇÃO
6. AÇÕES IMPLANTADAS
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
APÊNDICE
ANEXO

1. INTRODUÇÃO
Pode-se observar que neste mundo globalizado e com o crescimento da economia brasileira, as micro e pequenas empresas muitas vezes encontram diversas dificuldades, principalmente nos seus primeiros anos de atividade e muitas vezes chegando a encerrar as mesmas em menos de dois anos, por não conseguir desenvolver um bom desempenho das técnicas administrativas necessárias para se manter vivo em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, segundo o SEBRAE.
Segundo LUIZ BARRETO (2013), antes de abrir qualquer negócio e para se manter no mercado com maior probabilidade de permanência, deve-se observar alguns aspectos, tais como: identificar a oportunidade do negócio, estudar a viabilidade e a capacidade empresarial. Nesse tipo de entendimento é viável identificar qual segmento será o negócio da empresa e qual o público alvo que se pretende atingir.
Para aderir esses objetivos as