Práticas de gestão

FACULDADE DE TECNOLOGIA FTEC
PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR

DANIELA PADILHA
MARIA CLEUFE BIANCHI PONIWASS
SILVIA CRISTINA CAVALLI

PRÁTICAS TRADICIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS PREJUDICAM E REPRESENTAM UM RETROCESSO PARA AS EMPRESAS DE HOJE

CAXIAS DO SUL
2013
RESUMO
A pós-modernidade, que estamos vivendo atualmente, chegou acompanhada de mudanças radicais no modo de viver, trabalhar e se relacionar. As práticas de gestão tradicionais já não cabem mais neste contexto diante dos impactos causados pelas novas tecnologias de informação e disseminação do conhecimento, possibilitando também a elevação do autoconhecimento. Neste sentido, este artigo apresenta uma abordagem calcada no poder da mudança, onde gestores de empresas precisam construir novas práticas de gestão, valorizando os talentos humanos, o triunfo do grupo sobre o individual, para não sucumbir num mundo em constante transformação.
Palavras Chave: Informação, Conhecimento, Mudança, Gestão com pessoas.

INTRODUÇÃO As relações de trabalho já não são mais como antigamente. A virada do século mexeu com as engrenagens da história, condenando a extinção dos estereótipos da antiga classe operária, o modelo de práticas tradicionais de gestão de pessoas abriu caminho para o profissional da informação e do conhecimento. O conceito de vínculo empregatício também passou por redefinições profundas, ou seja, a capacidade de prestar serviços e obter trabalho substituiu o “emprego”. Sendo assim, a tendência é que tenhamos mais empreendedores e menos empregados.
O maior desafio que se apresenta aos profissionais responsáveis pela gestão de empresas é a necessidade de gerenciar mudanças contínuas, isso porque os processos de trabalho estão em constante transição, o que é completamente diferente de gerenciar a estabilidade de uma empresa.
Neste novo