PROVA 2
LIDERANÇA, AUTORIDADE E PODER
As organizações modernas, que investem em seus recursos humanos, valorizam um tipo de poder que está sendo altamente incentivado no atual mundo do trabalho. É o Conhecimento, que é baseado no domínio que o indivíduo tem sobre assuntos ou áreas de conhecimento. Deter o conhecimento é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Todo líder experiente sabe que é de grande relevância valorizar a experiência de seus liderados. As empresas de ponta sabem que em seus produtos e serviços está embutido todo o conhecimento humano da organização que o gerou. Portanto, quanto maior investimento se fizer no potencial humano que ali se encontra, tanto maior e melhor o resultado dos produtos e serviços oferecidos. A realidade das organizações complexas é que a autoridade delegada ao líder raramente oferece as condições suficientes para que suas idéias sejam facilmente postas em prática. Às vezes, a própria divisão de trabalho e a limitação dos recursos são impeditivas para certas posições. O alcance de metas e objetivos da organização não é oferecido gratuitamente aos líderes. É preciso muita luta dedicação, comprometimento e habilidade para chegar lá. Pontos importantes para gerentes e administradores:
• Criar boas relações de trabalho / Construir redes de cooperação entre os membros da equipe / Obter informações e idéias para melhorar o desempenho / Aperfeiçoar a capacidade de observação e percepção do ambiente circundante / Desenvolver a habilidade de diagnóstico pessoal e empresarial / Estabelecer possíveis estratégias para situações de crise / Desenvolver uma posição de envolvimento emocional controlado com cada integrante da equipe / Manter uma boa imagem e um bom histórico / Ser o primeiro a dar o bom exemplo, para servir de modelo/ Entusiasmarem-se com a missão, objetivos e padrões do grupo / Concentrar energias em metas específicas.
TEORIAS SOBRE LIDERANÇA A liderança pode ser tratada em três categorias