Proposta de uma sistemática de integração dos departamentos de engenharia de métodos e processos com produção: estudo de caso em uma empresa do setor metal- mecânico.

Proposta de uma sistemática de integração dos departamentos de Engenharia de Métodos e Processos com Produção: estudo de caso em uma empresa do setor metal- mecânico.
Leonardo Pinheiro Bondan de Freitas ([e-mail]) Orientador: Prof. Alberto Leon de Paula Simões ([e-mail])

Resumo: Este trabalho apresenta a proposta de uma sistemática para integração interdepartamental em uma empresa do setor metal-mecânico. A integração entre os departamentos de engenharia de métodos e processos com a produção apresenta um dos fatores críticos para o sucesso de uma empresa. Em razão disso, o trabalho busca com a aplicação de ferramentas e conceitos como: o DFMA, engenharia simultânea, estruturas organizacionais, layout, atingir melhorias significativas frente a atual integração interdepartamental na empresa estudada. Com a proposta da sistemática apresentada outros objetivos também serão alcançados como: a comunicação entre os departamentos da empresa, a redução de tempo de lançamento de novos produtos e a redução de índices de retrabalhos.
Palavras-chave: Integração Interdepartamental; Engenharia Simultânea; Equipes multidisciplinares.

1. Introdução
No ambiente industrial, assim como nas demais áreas que contribuem para a economia tem-se um ambiente extremamente competitivo. Desta maneira, as empresas buscam de forma mais rápida, ágil e menos onerosa, atender um mercado que esta cada vez mais exigente em relação a custos, benefícios, qualidade e prazos.
A capacidade para manter e lançar um produto no mercado tem feito a diferença e mostra-se um fator importante para obtenção de uma vantagem competitiva num mercado acirrado pela concorrência. Para tanto, é essencial que a empresa foque seus esforços em torno de seus métodos e processos produtivos, da sua produção e, por conseqüência, na integração dos mesmos (DESCHAMPS; NAYAK, 1996).
Para Simões (2004), quanto maior for a agilidade da empresa em produzir, desenvolver e colocar no mercado