Projetos E Processos 14 11 2013

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A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetosbr /
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Disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado a Logiacutestica IIbr / br /
Resumo do Capiacutetulo 3. Teacutecnicas de Gerenciamento de Projetosbr /
Aacutereas de Conhecimento da Gerecircncia de Projetosbr / br /
1. Gerenciamento de Integraccedilatildeo do Projetobr /
Faz-se presente principalmente no desenvolvimento do termo de abertura do projeto, no desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, na orientaccedilatildeo e gerenciamento da execuccedilatildeo, no monitoramento controle, no controle integrado de mudanccedilas e no encerramento do projeto. O projeto precisa ser visto como um todo e qualquer alteraccedilatildeo quanto a custo, tempo e qualidade, altera diretamente os demais. br / br /
2. Gerenciamento do Escopo do Projetobr /
Deve-se atentar para todos os pontos descritos no escopo e os pontos que surgirem que natildeo estatildeo dentro do escopo do projeto, o gerenciamento de escopo do projeto tratam de todas as accedilotildees relacionadas de que o projeto deve entregar. A verificaccedilatildeo do escopo formaliza a aceitaccedilatildeo das entregas e o controle de escopo acompanha as mudanccedilas.br / br /
3. Gerenciamento de Tempo do Projeto br /
Sua missatildeo atraveacutes dos seus processos eacute finalizar o projeto no prazo estabelecido, concluir