projeto

Gerenciamento de Risco
O que são Risco?
Risco de projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou um negativo no objetivo de um projeto.
Se ocorrer afeta (Escopo, Prazo, Custo e Qualidade).
Funções
Tratar a identificação, análise, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos. Com objetivo de aumentar impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e impacto dos eventos adversos.

Entradas

1. Termo de Abertura
2. Políticas de gerência do risco da organização.
3. Definição de papéis e responsabilidades.
4. Tolerâncias a risco das partes envolvidas.
5. Modelo para o plano de gerência de risco das organizações.
6. Estrutura analítica do projeto (EAP).

Técnicas e Ferramentas
1. Reuniões de planejamento. Equipes de projeto organizam reuniões de planejamento para elaborar o plano de gerência do risco. A equipe inclui o gerente do projeto, os líderes da equipe do projeto, alguém na organização com responsabilidade para gerenciar o planejamento do e execução de atividades, as partes envolvidas e outros enquanto necessários. Eles usam modelos de gerência do risco e outros inputs quando necessários.

Saídas

1. O plano de gerência de risco descreve como identificar risco, análise qualitativa e quantitativa, plano de respostas, monitoramento e controle a ser estruturado e realizado durante ao ciclo de vida do projeto.

6 Processos do Gerenciamento de Riscos do Projeto
1. Planejamento de gerenciamento de riscos
O planejamento do gerenciamento é o processo de decidir como abordar e executar as atividades de gerenciamento de risco de um projeto originando.

2. Identificação de riscos
Determina quais riscos podem afetar o projeto e documenta suas características.

3. Análise qualitativa de riscos
Realiza uma análise qualitativa dos riscos e as condições para priorizar seus efeitos nos objetivos do projeto.

4. Análise quantitativa de riscos
Mede a probabilidade e