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PROCESSOS GERENCIAL
3.1 O que é processos gerenciais
É a aplicação da administração para funcionar com eficiência os lucros de qualquer tipo de empresa ou negocio, a aplicação avalia as estratégias da administração dos recursos financeiros de micro, pequena e médias empresas ,gerenciando a empresa e os funcionários,cuida dos investimentos, orçamentos e cuida dos produtos finais.Planeja a ação empresarial,estratégica,tática e o operacional.

3.2 O que é planejamento empresarial
O processo Gerencial são os conhecimentos administrativos de organizar, finalizar e gerenciar os lucros do negocio ou da empresa, o processo tem como finalidade compreender o salário do funcionário, os produtos, os orçamentos, os estoques , o caixa, patrimônio da empresa e os investimentos .
Este sistema gerencial aprova o gestor de varias decisões certas, ele tem uma visão mais ampla sobre os negócios .
No sistema deve ter todas as informações da empresa, como: produtividade ,giro,estoques,,produção, distribuição, vendas, finanças, logísticas, porque quando o gestor for fazer uma compra ele saiba tudo o que se passa na empresa através do sistema.
3.3 Qual é o fundamento da ação estratégica
O objetivo geral do planejamento é a estratégia que é fundamental na identificação das ameaças ao ambiente onde atua a empresa, analisando as forças e as fraqueza da empresa, sua competência e sua capacidade de adiantar o seu dever dos pedidos do mercado sob condições de riscos com os concorrentes.
A estratégia é capaz de unir as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de estabilidade ótima entre a empresa.
3.4 Qual o objetivo tático na empresa
O planejamento tático tem como objetivo de desenvolver os resultados e não a organização , é essa finalidade que é realizada para atingir os objetivos e geralmente pretende atingir um definido publico ,ao pautar essas ações ,devemos considerar as seguintes questões;Quem faz?Como faz? Como fazer bem? Quando faze