Projeto

11- Estrutura Analítica do projeto

Projeto Social
Mãos que ajudam

1-Gerenciamento do Projeto
2- Arrecadação
3- Local
-Gerenciamento Escopo
Arrecadação na faculdade
Fac. Anhanguera de Limeira
-Gerenciamento de tempo
Arrecadação em 30 dias
Prod. de higiene pessoal
-Gerenciamento de custos
Despesa R$ 20,00 p/ dia
Despesa c/ transporte
-Gerenciamento de comunicações
Onde entregar arrecadação?
Divulgação na faculdade
-Gerenciamento de riscos
Atender a meta

-Gerenciamento de aquisições
450 itens

12- Análise de Riscos do Projeto
- Há possibilidades das pessoas envolvidas, principalmente os que gerenciam o passo-a-passo, terem que se ausentar, podendo causar um impacto de atrasos no volume estipulado de aproximadamente 15 itens por dia, tendo para isso a pessoa determinada que substitua a faltante para não haver desfalques.
- É de grande importância a presença e a participação de todo o grupo, ou seja, todas as pessoas envolvidas da equipe estarem presentes no dia da entrega 08/06/2013, pois como o trabalho é em equipe, se houver falta poderá ocorrer complicações na nota de desempenho de nosso projeto, para tanto todos tem que focar para os cronogramas de data e hora.
- Temos que nos atentar que nossos objetivos são de 450 itens em 30 dias, com uma média de 15 itens por dia, mesmo sabendo que não faremos arrecadações aos finais de semana, portanto temos que ser religiosos nos dias úteis e focar no marketing de divulgação mencionando a importância de nosso trabalho voluntário das doações com o ¨Mãos que ajudam,¨ de forma que as pessoas se despertem para esse projeto de solidariedade e se envolvam com suas contribuições.

13- controle de custos de 3 atividades indicadas no EAP (PV, AC, EV, CV, SV, CPI, SPI)
Ao realizar o Projeto Social, do qual vamos arrecadar produtos de higiene pessoal para colaborar com o instituto ¨Recanto da Paz¨, do qual a meta é fazermos nossos arrecadamentos em 30 dias com uma meta de 15 itens por