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* SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERÊNCIA DE PROJETOS ERIVAN DE SENA RAMOS - 2006103675 JOSÉ RILDO ROCHA LESSA - 2006103559PROJETO: Desenvolvimento de Software paraControle de Estoque da Empresa Martins LTDA. * 2. FORTALEZA 2008 SUMÁRIO1. TERMO DE ABERTURA 032. DECLARAÇÃO DETALHADA DO ESCOPO 053. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 074. TABELA AUXILIAR/CUSTO 085. RECURSOS HUMANOS 096. COMUNICAÇÃO 107. GRÁFICO DE GANTT 11 2 * 3. 1 TERMO DE ABERTURA Principais dados do projetoTítulo do Projeto • Desenvolvimento do software para controle de estoque da empresa Martins LTDA.Patrocinador • Antônio José da Silva Diretor Executivo da Empresa Martins LTDA.Ambiente responsável pelo gerenciamento do projeto • Setor de T.I - Tecnologia da Informação.Papeis e seus responsáveis dentro do ProjetoGerente de Projetos (GP) Marcos Antônio AbreuCoordenador Técnico (CT) Luiz Augusto Góes Andréia LimaAnalistas de Sistemas João Firmino Ana Maria FreitasDesenvolvedores Fábio Camargo Ricardo SilveiraEquipe de Testes José MedeirosAnalista de Negócios Carlos Antônio Castro Descrição do ProjetoResumo do Projeto • Desenvolvimento e implantação de sistemas de controle de estoque para informatizar o gerenciamento de peças de peças de carro.Motivação • O atual controle de estoque está funcionando de maneira insuficiente de forma manual, ocasionando inconsistências de peças e valores, por isso demandou- se um sistema informatizado.Produto do projeto • Sistema de estoque funcionando de acordo com os requisitos apanhados. • Treinamento de usuários. • Manual do usuário.Cronograma básico do projeto 3 * 4. • Projeto terá a duração de quatro (04) meses de Dezembro/2008 a Março/2009.Estimativas iniciais de custos • O custo estimado do projeto é de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais). Premissas • Desenvolvimento em plataforma Open Source. • Jornada de trabalho da equipe de 8 h/d de segunda a sexta. • Equipe com experiência na plataforma de desenvolvimento Restrições • Não se aplica Necessidade de suporte