Projeto Multidisciplinar

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

ODIMAR ALVES DE LACERDA FILHO

Projeto Integrado Multidisciplinar
ELETROLUZ ATACADISTA

ODIMAR ALVES DE LACERDA FILHO

Projeto Integrado Multidisciplinar
ELETROLUZ ATACADISTA

RESUMO
Este trabalho tem como objetivo estratégico verificar a situação atual da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da concorrência, fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão proposta, que é de vender materiais elétricos e hidráulicos diversificados e de qualidade a preços diferenciados, além de oferecer produtos que facilitem a vida das

pessoas

nas

diversas

cidades

onde

seus

produtos

são

comercializados. Para isso foi elaborado um plano de negócios que têm como objetivo principal melhorar a qualidade no atendimento aos seus clientes, aumentando assim a demanda pelos seus produtos, e consequentemente obter vantagens competitivas no seu ramo de atividade.

SUMÁRIO
I.
II.

III.

Introdução
Desenvolvimento
1. Denominação e forma de constituição
1.1.Dados e fatos relevantes da origem da organização
1.2 Natureza e ramo de atuação
1.3 Informações sobre o porte da empresa
1.4 Relação da filial
1.5 Números de funcionários
1.6 Principais produtos
1.7 Principais fornecedores
1.8 Principais mercados
1.9 Principais Concorrentes da organização
1.10 Organograma da organização
2. Comunicação Empresarial
3. Tecnologia da Informação
4. Economia e mercado
5. Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial
Conclusão
Referências

05
06
07
07
07
08
08
08
08
09
09
09
10
11
11
12
13
14
15

05
INTRODUÇÃO
O mercado globalizado, cada vez mais competitivo, tem exigido esforços constantes

das

organizações,

estimulando-as

a

desenvolver

estratégias mais sofisticadas para obter vantagens sobre os seus concorrentes.
A aplicação de estratégias de marketing adequadas, e que estejam de acordo com as