Projeto multidisciplinar

A Ricardo eletro é uma empresa privada de capital fechado de grande porte, e o seu ramo de atividade é de eletrodomésticos, moveis e eletroeletrônicos, onde o seu principal produto é o eletrodoméstico. A Ricardo possui em torno de 64 filiais em todo o Brasil, com um total de 1.700 funcionários. A política de administração de cargos e salários da Ricardo Eletro tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. Antigamente as organizações utilizavam métodos de avaliação de desempenho muito burocráticos, lento e muito limitados, ao qual fica mais difícil de serem utilizados neste novo cenário do mundo empresarial, que é cada vez mais competitivo e o dinamismo empresarial constante a fim de se sustentar neste mercado hipercompetitivo. E com isso e a Ricardo Eletro a cada dia tem buscado o conhecimento teórico, por que para a empresa é de suma importância para fundamentar os diversos aspectos da administração de Recursos Humanos e para o planejamento de Rh, para que esse seja feito com conformidade com os objetivos organizacionais. E daí a necessidade de se saber o que acontecerá com a empresa a curto,médio e longo prazo para se planejar no campo dos recursos humanos coerentes com seus objetivos.A empresa Ricardo eletro é uma empresa privada de capital fechado, que surgiu a partir de uma pequena loja em Divinópolis interior de minas gerais e da determinação do seu proprietário. É de natureza comercial varejista e atua no ramo de eletrodomésticos, moveis e eletroeletrônico. É uma empresa de grande porte que tem um total de 64 filiais, que são as de:Irecê, Calçada, Piedade, Mercês, Iguatemi, Camaçari, Liberdade, Shop.paralela, Baixa.dos sapateiros, Cajazeiras, Simões Filho, Vitória da conquista, Itapuã, Pau da lima, Santo.Antônio, Lauro de Freitas, Pituba, Simões Filho, São Caetano, Feira de Santana I, Feira de Santana II, Brotas, Comércio, Jequié, Ilhéus, Teixeira de Freitas, Eunapolis, Joana Angélica, Sete Portas,